Цитата:
north_ghost:
Допустим что трудоемкость работ составляет 2 человеко-дня и у нас есть 1 работник.
1 человеко-день стоит 1000 тенге при работе в дневное время, и 1500 тенге при работе в ночное время.
Для упрощения даже примем что производительность труда одинакова и в дневных, и в ночных сменах (хотя все мы прекрасно понимаем что в ночные смены производительность заведомо ниже - природа таки говорит организму "спать!" и ничего с этим не поделаешь хоть спички в глаза вставляй).
Не нужно здесь трудозатраты в пример ставить, тем более ты уверен, что строительство на кустанайских улицах ведется строго в соответствии с предусмотренными в проекте трудозатратами? Если при грамотном подходе Закачика к выполнению и контролю работ, объекты сдаются в кратчайшие сроки, например, не из-за сокращения нормативной работы машин и механизмов и соответственно возникшего отступления от СНиП, а за счет грамотно выстроенного графика, когда подрядные организации не срывают сроки работ и не задерживают последующие процессы одной цепи в реконструкции улицы и инженерных сетей, когда нет простоя, о котором упоминают комментаторы к статье, экономия возникнет на сокращении вынужденных простоев техники и механизмов, когда трудозатраты на объект составят, например фактически 600 чел./дней, а не 900, когда дорожники на реконструкцию улицы потратят месяц, а не полтора и не будут «ковыряться в носу». В конце концов, несколько таких объектов, сдаваемые к выполнению в нормальные сжатые сроки, не приведут к тому, что асфальт на последнем объекте будут укладывать поздней осенью, когда температура воздуха упадет ниже минимально допустимой.