Предприниматели показывают, что удалось сделать с помощью «Дорожной карты бизнеса»

Наверно, не было другой государственной программы поддержки частного предпринимательства, которую на начальном этапе критиковали бы так много и так резко, как «Дорожную карту бизнеса 2020». Ругали за громоздкость механизма, бездну требуемых документов. Банки критиковали бизнес за отсутствие свежих выигрышных идей, бизнес - банки за безбожно растянутые сроки принятия решений. Тем не менее уже скоро два года, как в рамках программы были, образно говоря, «разбросаны камни». Есть ли что реально собирать сегодня? Насколько оправданны были усилия на входе в программу?

Популярнее всего - субсидирование

Поездку на предприятия за ответами на эти вопросы организовал фонд поддержки предпринимательства «Даму». Ясно, что визит был организован не к аутсайдерам, но с другой стороны, рот журналистам никто не закрывал: спрашивай, что угодно.

Начали мы с костанайского ТОО «Компания «Акцент», которое оказывает сегодня услуги технического осмотра автомобилей. Все, наверно, помнят, сколько было разноречивых комментариев, когда этот вид деятельности в Казахстане переводили в конкурентную среду. Главным фактором риска для бизнеса как раз называли то, что придется раскошеливаться на очень дорогостоящее оборудование, а когда оно окупится - бог весть. Вторая проблема - от нововведений непременно пострадают сельские автомобилисты. Это ж когда там повсеместно появятся лицензированные центры техосмотра?

«Главной героиней» на «Акцепте», безусловно, была мобильная линия технического осмотра. Датского производства. Стоимость 16 млн тенге. Российские комплексы дешевле, но менее компактные и удобные, весят столько, что для транспортировки нужен кран. А для датского достаточно машины-эвакуатора. По словам директора центра техосмотра Виктории РАК, уникально хорош, когда приходится выезжать, линию на месте можно смонтировать буквально за 10-15 минут.

ТОО приобрело сразу две таких линии.

- Кредит мы получили под 15%, платим  половину. И это очень чувствительно. Если бы такого не было, я бы вряд ли приобрела второй стенд, - говорит директор центра.

Свои преференции, а именно субсидирование процентной ставки по кредиту, компания получила в рамках первого направления «Дорожной карты бизнеса» - поддержка новых бизнес-инициатив. На вопрос, что было самым трудным при вхождении в программу, Виктория Рак ответила:

- Честно говоря, самое главное - чтобы твой вид деятельности вошел в программу, подходил под нее. Ну, а по поводу трудностей - очень большое количество документов требует банк. Но к этому, думаю, надо относиться с пониманием. Это, наверно, попытка защитить себя. Как только банк утвердил документы, принял решение, все пошло быстро.

На ТОО «Пластокно - Костанай» тоже брали крупный кредит на приобретение нового оборудования. В рамках того же направления. Вообще, субсидирование процентной ставки по кредитам - самый востребованный инструмент программы. По крайней мере, об этом говорит подготовленная фондом «Даму» статистика: 66% предпринимателей, подававших заявки, хотели именно облегчения бремени своих обязательств по займам.

Мы поинтересовались, какую цель ставило предприятие, закупая новое оборудование? Говорят, повысить производительность труда, снизить технологические потери, улучшить маркетинг. Поэтому брали не только линию для производства стеклопакетов, но и манипуляторы для перевозки и погрузки стекла, три грузовика, которые используются в том числе для доставки готовой продукции.

Еще приобрели итальянского производства стол для раскроя стекла. Когда стоишь в цехе, то один из самых пронзительных технологических шумов здесь - звон разбиваемого стекла. Обрезки швыряют  в огромный короб, он потом отправляется на свалку. Переработки стеклянного боя в Костанае, как и во всей области, нет, так что минимизация этих потерь - хорошо и для «Пластокна», и для окружающей среды.

Новый стол раскроя позволяет это делать с другим уровнем качества и точности. Сейчас, по словам представителя ТОО, отход стекла составляет 5-7% в сравнении с прежними 30%. Производительность выросла с 200 до 350 стеклопакетов в смену, именно за счет нового оборудования - раньше бы для выработки такого объема продукции понадобилось чуть ли не вдвое больше работников.

«Такой процент! Как не взять»

У ТОО «Одак» с приобретением нового оборудования связаны большие планы на расширение производства. Мы, правда, застали в цехе, а точнее, на заводе для производства живого кваса, тишь и прохладу. Но это только потому, что жара завершилась, и квасной сезон у нас кончился. В Казахстане, кстати, есть пока только два города, которые и зимой пьют квас - Алматы и Актюбинск. Между прочим, налицо квасная дискриминация. Пьем же мы и зимой пиво, газировки всякие, восстановленные соки. А почему не квас?

Вот «Одак» в конкуренции с малочисленными, надо отметить, коллегами второй год воспитывает в костанайцах любовь к живому продукту. Но ясно, что когда оборудование большую часть года простаивает - это ненормально. Оборудованием, кстати, на предприятии гордятся. Между прочим, за счет него сосватали на работу сюда опытнейшего костанайского технолога-пищевика Людмилу ТОЛУБИЦКУЮ, которая когда-то запускала кондитерскую фабрику, 7 лет работала на спиртзаводе.

- Разыскали ребята меня два года назад, пригласили. Я пришла, увидела оборудование и сразу согласилась поработать, - говорит она.

Весь технологический комплекс изготовлен в Миассе заводом-монополистом. Может работать и как пивоваренный завод, только нужно кое-что докупить. А можно приобрести пастеризатор и бутилировать квас, то есть расширять «зону покрытия» своим товаром. Кому-то в течение 7 дней поставлять живой продукт брожения, кому-то - уже пастеризованный. Есть и еще планы, которыми полностью на «Одаке» делиться не стали.

Но цифры некоторые обнародовали. Оборудование стоит 60 млн тенге. Кредит брали в «Народном банке», из 13% ставки вознаграждения 7% субсидирует государство, так как ТОО удалось войти в «Дорожную карту бизнеса».

Но самым показательным все-таки был пример ТОО «Асалия». Может, потому что его директор Дулат ШАЯХМЕТОВ - предприниматель с огромным опытом. И что сегодня редко встречается в бизнесе - на все имеет собственное мнение, которое никогда не скрывает. «Асалия» - одно из самых крупных мукомольных производств в области с суммарной суточной мощностью в 550-560 т. Больше производят только мельницы «Иволги».

Как раз в сентябре ТОО запускает новый мукомольный завод турецкого производства мощностью 200 т, способный производить муку высшего, первого и второго сортов, а также отруби.

Вот этот завод приобретен с использованием льгот, предусмотренных «Дорожной картой бизнеса». При этом «Асалия» получила по кредитной процентной ставке субсидию наибольшую из возможных, так как является предприятием, ориентированным на экспорт. До 90% своей продукции «Асалия» отгружает в Таджикистан, Афганистан, Россию. Сейчас спрос на муку растет, и пуск новой мельницы - точно «в яблочко».  Стоимость оборудования - $1,3 млн. Кредит предприятие брало под 10%, государство из них субсидирует 8%.

- Нам остается 2%. Это примерно тот процент, под который бизнесу на развитие дают кредиты на Западе и которые можно считать выгодными, нормальными, - прокомментировал размер своих обязательств Шаяхметов.

Мы спросили Дулата Жаукеновича, что он думает о господдержке бизнеса в Казахстане, в частности, о льготном кредитовании. Ведь есть же мнение, что брать взаймы - это все равно, что сесть на финансовую «иглу», впасть в зависимость.

- Вообще я раньше, буквально до недавнего времени, кредиты не брал, - признался Шаяхметов. - Но когда такой процент - да почему не взять. Не надо деньги большие из оборота компании вытаскивать. Тем более, что у нас к обновлению оборудования - свой подход. Я ведь мельницы давным-давно ставлю. И никогда не дожидаюсь, когда она изработается до нуля и начнет разваливаться. Мельница, которая в состоянии работать на 70% мощности, уже нерентабельна, ее невыгодно эксплуатировать, надо менять. А на это нужны средства... Тем более под такой щадящий процент дают.

Свой кредит «Асалия», кстати, собирается погасить досрочно. Первый платеж уже пошел, хотя по графику он должен последовать в феврале. Штрафных санкций за досрочное погашение нет, что предпринимателя тоже устраивает.

По официальной статистике, в Казахстане в рамках ДКБ подписано около 800 договоров субсидирования на сумму кредитов более 260 млрд тенге.

Фото Галины КАТКОВОЙ