кстати я Кустанай помню десятилетней давности, в мельчайших подробностях. Могу например наспор перечислить все перекрёстки со светофорами в городе того времени. И практически помню облик каждого дома выше двух этажей в городе, за исключением некоторых окраин, вроде строителя или узкой. Образ сегодняшний мне видно из газет, пытаюсь нивелировать газетную гиперболу и выискивать в потоке слов реальное событие.
Фото все что в сетях есть практически видел.
На kostanay.net что-то заглох фотоальбом, практически нет новых.
Те места, где вы просто проходя не замечаете, для нас очень интересны!
кстати Дубна не только российский наукоград, он наукоград СНГ.
В университете принимают обучаться детей с Казахстана.

http://www.uni-dubna.ru/science/grants/new_grants&projects/

результатом этого например визита был договор на обучение студентов с южного казахстана.
А где именно лучше может дать слово старшему поколению.
Мама моей подруги, у нас ездит очень часто. Вышла на пенсию. Иногда шутит, что живёт уже в поезде.
Поживёт пару месяцев в Дубне, ой говорит в Кустанай поеду, там мне лучше, родной город, знакомые. Поживёт, через пару месяцев приезжает, говорит - Дубна чего там говорить конечно лучше, но через пару месяцев лучше становится Кустанай, опять едет.

цель этой ветки в целом - программа, которая имеет огромный потенциал, который я очень хорошо вижу, и благодаря сетям могу поделиться этим с родным городом.
Не важно где эта программа начала развитие, Дубна тут не пример воплощения, а только примерчик, но тем не менее действующий и строящий дома примерчик, обеспечивающий предприятия высококвалифицированными кадрами, лучшими выпускниками. Причём за очень малые затраты, да и то по программе это оборотные деньги, которые возвращаются.
Если задуматься, то ни одна Европейская страна не сможет осуществить ничего подобного там другие механизмы работают, там это будет трудно даже понять. Только в условиях наших городов это может действовать реально и эффективно.
И нужно брать это и делать. ПРОСТО БРАТЬ И ДЕЛАТЬ БОЛЬШЕ И ЛУЧШЕ, то что может работать и давать огромные плюсы в экономическом развитии, и преобразовывать лицо города.

Кустанай должен быть другим, у нашего города нет и не может быть другого пути, кроме как быть технологическим городом. Для обслуживания сельского хозяйства, и переработки сельхозпродукции и учреждений областного центра достаточно пятой части населения и даже меньше, что есть сейчас при эффективной организации работы.
Город должен снова стать промышленным и теперь уже не только промышленным но и технологическим центром, это сейчас возможно, кризис лучшее для этого время, когда ломаются цепочки связей, устои и предприятия нужно действовать. В этой ситуации легче собрать потенциал и начать движение.
Тогда доходы действующих не будут размываться на ещё четырёх сидящих на шее города.
Из малоэффективных предприятий будут уходить в более эффективные, тем самым в городе будет расти совершенно другое население. частные мелкие лавочки пора забыть - это удел райцентров и совсем не характерно для больших городов, это не может создавать жизненной среды большого города. Его основу должны создавать предприятия совсем другой производственной сферы. В этом и только этом залог процветания города в будущем, куда нужно периодически заглядывать моделируя ситуацию в посткризисном мире.
Эпоха сегодняшнего президента Назарбаева рано или поздно закончится, чем обернется будущий передел сложно спрогнозировать, но с большей вероятностью перемены будут обозначать смену денежных потоков и сидящему на экспортных доходах и третьем колене от передела этих потоков городу будет вероятнее всего - хуже, третьих потоков может не хватить для пропитания всех присосавшихся и получающих долю с этого пусть даже и не всегда догадывающихся о происхождении денег на карте. Совсем другим образом выйдут из этого нового грозящего кризиса города - производящие нужную продукцию. Им главное не растерять своего потребителя, остальные течения их волную меньше.
Вот и подошли к второй части - чем же должны заниматься предприятия? Да, именно к этому, только я так просто к этому не готов, это уже серьёзная работа - думать за менеджмент и управление планирования структур большого города.
Хотя если найдётся способный пионер

Мало кто конечно дочитает до этого шалмана 26 страницы. Но это так на всякий случай. можно будет и поспорить!