МЕНТАЛИТЕТ ВИНОВАТ?

С начала 2006 года предприятия области приобрели через АО «КазАгроФинанс» технику и оборудование на 2,2 млрд. тенге. Миллиард из них – деньги бюджета. Цифра впечатляет. Возможно ли, чтобы костанайские предприниматели ещё более активно осваивали бюджетные деньги?

АО «КазАгроФинанс», созданное специально для лизинга сельхозтехники в Казахстане, с прошлого года стало поставлять и оборудование для предприятий переработки. Костанайские фирмы, например, намерены закупить линию по производству сыра и переработке молока, оборудование для современного доильного зала.

- Но на первом месте по-прежнему стоят комбайны, - говорит ведущий специалист костанайского филиала АО «КазАгроФинанс» Гульмира ЕРБУЛАТОВА, - их покупают больше всего. Причем, в этом году спрос на российские «Векторы». Из зарубежных – на немецкие комбайны «Claas». «Джон Диры», «Нивы», «Енисеи» менее популярны. В первую очередь объёмы продаж обусловлены работой  дилеров. То есть такие фирмы, как СТ «Агро»,  «IPS», «CNH», «Claas» умело  привлекают клиентов. Многое зависит и от наличия сервисного центра производителя у нас в области. Самые активные по количеству обращений к нам – Мендыкаринский, Аулиекольский, Карасуский и Камыстинский районы, меньше инициативы проявляют южные регионы. Всего с 2000 года костанайским филиалом «КазАгроФинанса» было оказано услуг на 6,5 млрд. тенге.

Основная проблема в работе компании – достаточно ёмкий по времени и количеству документации процесс закупа предмета лизинга, который обусловлен жёстким порядком расходования бюджетных средств. Гибкость работы АО ограничена требованиями закона «О госзакупках», по которому продолжительность процедуры - больше месяца. Нерасторопны и сами предприниматели - обращаются прямо накануне уборочной или посевной. Самый тупиковый закупочный вопрос – продавца называет покупатель или лизингополучатель. Но не факт, что по итогам конкурса именно этот производитель или дилер конкретной компании победит. Замкнутый круг, считают специалисты АО, можно разорвать, если на законодательном уровне закрепить норму о том,  что приобретение имущества для передачи в лизинг не является предметом государственных закупок.

- Сейчас есть еще одна проблема, - говорит юрисконсульт костанайского филиала АО “КазАгроФинанс” Акжана ДЖАНТУРИНА, – провоз техники через границу, где слишком долго оформляются документы на таможне, из-за этого оборудование или технику приходится размещать на складах временного хранения, а на это деньги уходят. Конечно, таможенники просто исполняют закон и свои обязанности. Бывает, сами поставщики предмета лизинга не всегда вовремя предоставляют документы, необходимые для таможенного оформления.

Кроме того, условия лизинга (тот же авансовый платёж) часто являются невыполнимыми для мелких хозяйств. Во многих западных странах эта проблема решается сублизингом. Например, молзавод заинтересован, чтобы поставщики молока имели хорошее оборудование и технику для производства качественного сырья. Крупные заводы могут позволить себе приобрести оборудование и передать его в сублизинг более мелким предприятиям. Кроме того, рассчитываться с молзаводом можно именно сырьём. Всем выгодно. Но в Налоговом  кодексе термина сублизинг нет, кроме статей, где речь идет о международном финансовом лизинге. Из-за чего применить льготы по НДС, распространяющиеся на лизинг, в случае сублизинга невозможно.

Однако, как считает директор филиала АО «КазАгроФинанс» по Костанайской области Нурлан АЛДАБЕРГЕНОВ, вопроса доступности заёмных средств для мелких хозяйств не решить, даже если внести изменения в Налоговый кодекс.

- Менталитета людей не изменить, - говорит Алдабергенов, - у нас никто не захочет за другого закладывать свое имущество. У большинства мелких хозяйств очень плохое финансовое состояние, поэтому мы не можем рисковать. Что касается трудностей, обусловленных требованиями закона «О госзакупках», то практически все они решаемы за счёт других инструментов, других кредитных линий. Всю технику, какую крестьянин хочет, он сможет приобрести. Тот же кредит возьмет, а потом закупит технику. Причём, если в любой частной лизинговой компании или банке второго уровня ставка вознаграждения будет как минимум 16%, у нас от 4%. Проблема в том, что на деньги претендует в три-четыре раза больше людей, чем мы можем кредитовать. К примеру, в этом году заявки по лизингу только у нас были на 4 млрд. тенге, в то время как всего по стране на это выделялось 7 млрд. тенге.  Вообще, система вливания бюджетных средств в сельское хозяйство через нашу компанию выгодна и для государства, и для сельхозтоваропроизводителей. Так как это деньги государственные, мы отсчитываемся за каждую копейку, а что касается выгоды предпринимателей - спросите их самих.

АО «КазАгроФинанс» - лизинговая компания со 100-процентым государственным участием, существует с декабря 1999 года. Размеры активов - свыше 27 млрд. тенге, лизинговый портфель - около 22 млрд. тенге. За годы существования из республиканского бюджета компании было выделено порядка 30 млрд. тенге. Размер уставного капитала АО в 2006 году планируется довести до  23,8 млрд. тенге.

Булат МУСТАФИН

версия для печати  
отправить статью по e-mail