На главную

предыдущий номер
каждый четверг

№ 20 (216)
18 мая 2006 года


архив газеты

следующий номер
РУБРИКИ
Хронограф
Тема недели
Забойный отдел
Три автора
Наш бизнес
История успеха
Политика KZ
Страна и мир
Неслучайные связи
36,6 С
Абонентский ящик
Абитуриент-2006
Квартирный вопрос
Судьба человека
Автосалон
Копнем и уроем
Спорт
Hi-Tech
Желтая полоса
Свободное время
Вкусная жизнь
На посошок
ИНФОРМАЦИЯ
О газете
Контакты
Рекламодателям
РЕКЛАМА

Рекламно-информационная газета бесплатных частных объявлений

 

"Наша Газета" - костанайский областной еженедельник
При любом использовании материалов, ссылка (для онлайн-изданий - гиперссылка www.ng.kz) обязательна.
© "Наша Газета", 2002-2005

Дизайн
TOBOL Web Design
© 1999-2005

Наш бизнес  
[an error occurred while processing this directive]

НЕ ТАК СТРАШЕН КРИЗИС, КАК ЕГО МАЛЮЮТ?

Ни одно предприятие области не упоминалось в СМИ за последний месяц так часто, как птицефабрика в Карабалыкском районе. И не в контексте общей ситуации в костанайском птицеводстве, которое развивается далеко не блестяще. Публично рассматривается «персональное дело». При этом аргументы сторон звучат взаимоисключающе. Фабрика, которой рулят нынешние акционеры, – мыльный пузырь, готовый лопнуть. Это одна позиция, прежде всего областных властей. Информация о кризисе искусственно раздувается, считает само руководство «Комсомольской». Кстати, сейчас это уже два предприятия. Зачем разделились? За что против бывшего директора фабрики возбуждено уголовное дело? Как дальше собирается работать руководство АО? За ответами на эти и другие вопросы мы вновь отправились в Карабалык.

Проект «крякнул»?

Птицефабрика впала в немилость около года назад. Тогда на областных совещаниях зазвучало: «Какие-то 2000 уток, и туда деньги вкладывать»? «Неуд» от областных властей не предвещал ничего хорошего. В кулуарах заговорили о банкротстве предприятия. Стоит напомнить, что за несколько лет до этого реконструкция «Комсомольской» на западный лад была одним из проектов развития Костанайской области, входивших в модный список приоритетных.

Однако проект перекочевал из приоритетного списка в чёрный. Речь постоянно шла о том, что предприятие работать не хочет или не может, его земли заброшены, а обещанных западных инвесторов и духу нет. Надо признать, руководство птицефабрики долго перед общественностью отмалчивалось. А потом удивило заявлением, сделанным на страницах «НГ»: весь ажиотаж с кризисом на утиной фабрике - не более чем информационная «утка». Создана с подачи некоторых чиновников, преследующих свои интересы. Какие? Прежде всего, забрать земли птицефабрики и создать на них хозяйства. Руководство «Комсомольской» сетовало, что проверки контролирующих органов продыху не дают. А предложения сдать позиции поступают с завидным постоянством.

Побывав на птицефабрике в сентябре прошлого года, корреспонденты «НГ» убедились: экономическая ситуация там, конечно, не беспроблемная, но о банкротстве здесь не думают. Поголовье птицы за лето увеличилось в разы, да и уборку всё-таки провели. Тогда директор птицефабрики Геннадий Мальцев признавал, что задолженность по заработной плате и пенсионным отчислениям действительно есть. Времена были сложные, долги накопились, пусть при других хозяевах, но теперь приходится расплачиваться.

Сейчас долги по зарплате с прежних 5 млн. тенге сократились до 2 млн. Одновременно по долгам в бюджет предприятие погасило более 40 млн. тенге. На фоне, казалось бы, положительных сдвигов, прокуратурой Карабалыкского района в отношении Мальцева в мае было возбуждено уголовное дело за нарушение трудового законодательства. Конкретно – за невыплату заработной платы.

В погоне за дотациями

Сегодня птицефабрика - это уже два предприятия: от старого АО «Птицефабрика «Комсомольская» отделилось новое АО - «Комсомольская птицефабрика». Уставной капитал прежнего предприятия был поделён на две равные части. Акционеры те же. Их долевое участие также «раздвоилось». Генеральный директор АО Генрих Богдевич сообщил, что одно предприятие будет заниматься кормопроизводством, другое – птицеводством. Сделано это для того, чтобы оба могли получать госдотации.

- Акционеры разделили предприятие, но сейчас проблема в том, что районный налоговый комитет, не мотивируя свои действия, не выдаёт новому предприятию специальный код. Он необходим для регистрации счёта, на который мы должны платить налоги, - говорит Богдевич.

Свое обещание – полностью погасить долги – исполнительный директор птицефабрики Геннадий Мальцев выполнил только наполовину. В апреле 2006-го года его место занял молодой предприниматель из Тарановского района Игорь Болбат. Богдевич смену кадров прокомментировал коротко: «К Мальцеву претензий нет. Но акционеры решили сделать ставку на молодёжь».

Есть неофициальная версия, что назначение Болбата, руководителя фермерского хозяйства, должно стать порукой того, что на птицефабрике посевная в этом году будет проведена нормально. Не исключено, конечно, что это ещё одна информационная «утка».

25-летний Игорь Болбат о том, почему и как он оказался на месте директора, говорит, что его просто рекомендовали Богдевичу общие знакомые. Кстати, самого генерального директора работники предприятия считают чуть ли не мифом: «Ни разу у нас не появился, с людьми никогда не разговаривал».

- Да, возможно, это мое упущение как руководителя, - признает Богдевич, - но ведь для работы на месте мы назначаем исполнительного директора, которому и доверяем работу с людьми.

«За» и «против»

Однако на самом предприятии, где работает сегодня 108 человек, мнения о ситуации вовсе не так однозначны, как представлено было в большинстве публикаций и телесюжетов областных СМИ в мае. Есть те, кто говорит о трудностях и не верит в возрождение птицефабрики. Но и есть и другие - кто на фоне тех же передряг надеется на улучшение.

- Я свои долги по заработной плате выбивал через суд, - рассказывает Есимхан Жумагалиев, бывший работник птицефабрики, - и со мной еще несколько человек. Ни копейки заработной платы не давали месяцами, нам хлеб не на что было купить. Я не верю, что предприятие возродится. В прошлом году все уже посеяли, а мы только начинали. Руководство только обещает улучшения, но ничего не меняется. Куда они все те деньги вкладывают, о которых говорят, непонятно.

С мнением Жумагалиева согласны еще некоторые жители Веренки, бывшей когда-то фабричным поселком. Но есть и те, кто, несмотря на трудности, готов трудиться дальше.

- Работаю на птицефабрике уже больше 30-ти лет, - говорит заведующая инкубационной станцией Татьяна Приходько, - были трудности с заработной платой, но у нас сезонное производство. Здесь хоть какая-то работа. Думаю, что предприятие встанет на ноги.

Заведующая Веренской начальной школы Юлия Калинина говорит, что в хитросплетениях фабричного конфликта не разбирается и ни на чьей стороне не стоит.

- Жалко только, что в отношении такого хорошего человека, как Геннадий Мальцев, уголовное дело возбудили. Он первый из руководителей птицефабрики, кто за последние полтора десятка лет появился в школе и поинтересовался, какие у нас есть проблемы. Помог отремонтировать крыльцо школы, библиотеку для детишек создать, видеомагнитофон подарил. И по другим вопросам много помогал. Он не мог за год предприятие поднять, которое до такого состояния довели, - сетует педагог.

Театрализованное выступление

На вопрос, как сегодня обстоит дело с административным прессингом на частное предприятие, Богдевич отвечает, что больших перемен нет.

- Уже на следующий день после публикации интервью со мной в «Нашей Газете» был организован сход работников в Веренке. Нас предупредили буквально за несколько часов до мероприятия. Мне и Болбату было некогда, мы в Костанае заключали договоры на поставку ГСМ и не могли присутствовать на сходе. Судя по тому, что мне рассказали, это была постановка. Организованная именно для раздувания проблем, которые существуют, но не в таких масштабах, в которых их выгодно представить определённым лицам. Могу назвать десятки других предприятий, где ситуация с заработной платой и теми же пенсионными отчислениями куда хуже, чем у нас. И ничего, десант чиновников и журналистов туда не высаживается. О них даже не вспоминают.

Главный зоотехник птицефабрики Анна Эльке сетует, что на сходе ни ей, ни главному агроному, представлявшим руководство предприятия, не дали и слова сказать.

- Зачем-то стали вспоминать, - говорит Эльке, - как птицефабрика работала в советские времена. Мы же хотели рассказать, что изменилось за последнее время. Очень много выступало людей, которые вообще уже у нас не работают. Все это выглядело специально организованным.

Главный агроном Александр Маслюков, также присутствовавший на сходе, говорит об однобокости в освещении СМИ вопроса о работе птицефабрики:

- Нас просто не хотели слушать. Как только закончился сход, все журналисты обратились за комментариями к людям, недовольным работой предприятия. К остальным вопросов не было.

Сколько ещё будет продолжаться ажиотаж вокруг птицефабрики, руководство предприятия прогнозировать не берется. Но Генрих Богдевич не устаёт повторять: предприятие будет работать.

- Это однозначно. Мы погасим – и скоро – все долги. В сравнении с тем, что было, сейчас они погашены больше, чем наполовину. К следующему году поголовье утки будет доведено с сегодняшних 8000 до 30 000 голов. Сейчас цена на мясо птицы стала расти, поэтому реконструкция птицефабрики не за горами. На землях, которые действительно долгое время вообще не обрабатывались, мы будем работать. Для этого всё есть.

Булат МУСТАФИН

версия для печати  
отправить статью по e-mail  
[an error occurred while processing this directive]

[an error occurred while processing this directive]

 

МАТЕРИАЛЫ РУБРИКИ

А Я СКАЗАЛ: «ГОРБАТЫЕ!»
Проект «НГ», в котором мы рассказываем о людях, пытающихся разбогатеть на вещах нестандартных, продолжается. На этот раз мы - в подхозе ТОО «Ермек и К», где Базархан ЖЕЙЛЯУБАЕВ занимается разведением верблюдов.

НЕ ТАК СТРАШЕН КРИЗИС, КАК ЕГО МАЛЮЮТ?
Ни одно предприятие области не упоминалось в СМИ за последний месяц так часто, как птицефабрика в Карабалыкском районе

«Конфеты Караганды» фабрика, знакомая с детства.
АО «Конфеты Караганды» - одно из ведущих пищевых предприятий Казахстана. Оно производит 12 тыс. тонн сладостей в год. В ассортименте «Карагандинки» - 400 наименований продукции

ГОД ДЕРЖАТЕЛЕЙ КАРТОЧЕК
Семь подарков среди держателей своих карточек разыграл Филиал АО «Альянс Банк» в Костанае. Обещают, что этот розыгрыш - не последний. Для потенциальных клиентов у банка есть другие выгодные предложения. Но обо всём по порядку…