[an error occurred while processing this directive]
ВОССТАНОВЛЕНИЮ НЕ ПОДЛЕЖИТ!
Редакция «НГ» продолжает знакомить читателя с дюжиной самых крупных проектов областной программы инновационного развития на 2004-2006 годы. На этот раз редакцию «НГ» интересовал ход реализации проекта по восстановлению суконного производства.
Заниматься восстановлением некогда масштабного производства сукна в Костанае намеревалось ТОО «Костанайская текстильная компания». За два года реализации проекта на эти цели предполагалось потратить $1 000 000 заемных средств. Но, к большому сожалению, дальше планов и разработок бизнес-предложений дело не пошло. О том, почему так вышло, рассказывает генеральный директор предприятия Тахир АЗНАКОВ:
- Почему так произошло? Причин было много, я не могу ответить конкретно, потому что проект разрабатывался при предыдущем руководителе, а я вступил в должность совсем недавно. Поэтому со многим мне только приходится знакомиться.
Но в данном случае все-таки одна из главных проблем - отсутствие средств. Предполагалось, что будет взят кредит в банке второго уровня, но у них очень велики проценты, а налогов при этом никто не отменял. В одних банках они равны 15-17%, а в некоторых доходят до 22%. К тому же банки не хотят рисковать, потому что восстановление производства в данном случае – стартовый бизнес. И вообще встал вопрос об экономической целесообразности данного проекта, поскольку все оборудование предприятия устарело и требует замены. Имея такую платформу, нельзя говорить о каком-либо расширении или увеличении мощностей. Однако, несмотря на то, что данный проект не был реализован, мы работаем по другим очень серьезным направлениям, о которых я пока считаю преждевременным говорить.
От себя заметим, что, какими мы ни были новые проекты, осуществляемые на мощностях бывшего «КОТЕКСа», они будут менее масштабными и менее амбициозными.
Из прочих проблем, с которыми пришлось столкнуться ТОО «КТК», можно назвать вопрос кадров и сырья. Как известно, тонкорунная шерсть у нас в дефиците и закупается текстильными предприятиями на юге страны. Также очень много ценных специалистов ушли с предприятия при банкротстве КСК. Кто-то уехал, кто-то на пенсии, а молодых специалистов нет.
В результате реализации проекта намеревались производить: шерстяных тканей – 550 000 метров погонных, ковровой пряжи – 100 тонн в год, ватина – 200 000 метров погонных в год, ковровых изделий – 20 000 кв. м, искусственного меха – 60 000 метров погонных в год. Предполагалось создать 350 рабочих мест.
Булат МУСТАФИН
[an error occurred while processing this directive]
[an error occurred while processing this directive]
