О ЧЕМ МОЛЧИМ?

Широко озвученное в местных СМИ противостояние директора Костанайской школы-интерната 3 Владимира Склярова и его непосредственного руководителя, директора областного Департамента образования Кусаина Каткенова производит странное впечатление. Подчиненный кричит и обличает, начальник предпочитает молчать. Почему?
Господин Каткенов на прямые вопросы “Нашей Газеты” обещал дать не менее прямые ответы.
- Кусаин Амангельдинович, Владимир Скляров обвиняет вас в злонамеренном увольнении неугодных вам директоров интернатов. Вы на обвинения не отвечаете. Он подает на вас в суд, о чем оповещает всю область. Вы молчите. Это позиция или показатель слабости?
- Я не считаю возможным обременять людей служебными дрязгами. Если общественность заинтересуется – другое дело, позицию свою скрывать не намерен. Слабостью это не считаю. Господин Скляров, как директор, у меня, действительно, восторга не вызывает. А вот почему он говорит о неугодных директорах во множественном числе, мне совсем непонятно.
Вот так, если коротко. Будем говорить о деталях?
- Будем. Третья школа-интернат на плохом счету в департаменте?
- Сегодня это единственный интернат, который вступил в учебный год, не подготовившись. Вот акт приемки комиссией. Двое ее членов, санитарный врач и работник департамента, не стали его подписывать. В самом акте перечисляются объекты, ремонт которых не завершен: спортзал, баня, прачечная... При этом кабинет директора шикарно отремонтирован, оборудована индивидуальная комната отдыха, персональный, простите, сортир с импортной сантехникой.
А у меня на столе в связи с этим результаты проверки, в которой главный врач Костанайской СЭС Китаров сообщает, что санитарное состояние интерната неудовлетворительное, дверные блоки расшатаны, пол изношен. Дети и воспитатели, вопреки всем правилам и нормам, моют туалеты. Как я должен к этому относиться?
Определяя, какую сумму бюджетных средств отпустить на питание в этом году, Скляров определил тратить на питание воспитанника 91 тенге в сутки. Меньшей суммы нет ни у кого. Зато на машину легковую средств интернату хватило. И это при том, что в прошлом году аким области вручил каждому интернату по новой “Газели”!
- Но позвольте, мы знаем, что даже 120 тенге в день (а это, вроде бы, стандартная сумма в приютских учреждениях) – это совсем недостаточно. Директора с ног сбиваются, подтягивая спонсоров, которые то мукой помогут, то овощами, то молоком.
- Верно. У нас руководители интернатов сами решают, какую часть бюджета интерната пустить на питание. Кто-то свои овощи выращивает, у кого-то связи со спонсорами исключительные... Но мы рекомендовали 120 тенге на ребенка отдать. Когда узнал, сколько определил Скляров – был в шоке. Вызвал его к себе в кабинет. Он тогда клялся и божился, что прокормит детей за счет помощи спонсоров. И что же? Вот у меня результаты проверки. Норма потребления картофеля, молока, кисло-молочных, рыбы занижена в два раза. Овощей и творога – в три.
Знаете, я ведь в кресло руководителя департамента не с улицы пришел, сам много лет в интернате директорствовал. И скажу без всяких экивоков. Такой стиль руководства считаю совершенно недопустимым. В результате страдают дети. Вон, у Шинкаренко в школе-интернате 2 дети никуда не бегают. А ведь контингент еще сложнее, чем у Склярова. Почему? Да потому что хорошо им там, понимаете? Тепло. Сытно. Есть одежда и обувь.
И я хочу, чтобы также чувствовали себя дети во всех интернатах.
- Школа-интернат 2 - это заведение особо одаренного директора. У всех так, небось, не получится...
- Если у неопытного руководителя не получается – постараюсь помочь. Если же его цели и задачи будут расходиться с интересами детей, государственным опекуном которых директор интерната является, я подумаю, как дать им хорошего опекуна. На то и поставлен. Согласны?
От редакции: “Наша Газета”, глубоко шокированная рассказом Кусаина Каткенова, намерена провести журналистское расследование положения дел в Костанайской школе-интернате 3. О результатах читатели узнают в ближайшее время. С нашей точки зрения, дети не должны становиться заложниками взрослых амбиций. Внимание же общественности лучше сфокусировать не на процессе “бодания” руководителя интерната с руководителем Департамента образования, а на полупустых интернатских обедах, разутых детях и дикой текучке кадров в вверенном им заведении.