[an error occurred while processing this directive]
«НА СОВЕСТИ ЗАКАЗЧИКА...»
На днях областные власти вновь критиковали работу ТОО «Саяхат». Причина – предприятие не успевает в сроки, указанные в условиях тендера, сдать здание женской консультации в Костанае. Что думает по этому поводу директор ТОО Нурлыбек ХАЛЫКОВ?
– Наша фирма действительно опаздывает со сдачей женской консультации. Но мы работали на двух объектах. И сделали все возможное, чтобы в школу 24 «а» в этом году пошли дети. Хотя срок её сдачи – 2007 год. Есть недоделки, но мы работаем. Школу мы закончили раньше по настоятельным просьбам администрации города, департамента образования. Мало того, чтобы завершить её ремонт, мы взяли кредит и уже вложили более 20 млн. тенге. Деньги-то, около 65 млн. на ремонт в бюджете заложены – но только на 2007 год. Но мы ещё и в положение родителей вошли: ведь третий год дети скитаются по разным школам.
– Хотите сказать, что те человеческие и материальные ресурсы, которые были направлены на ремонт школы 24 «а», могли бы ускорить строительство женской консультации и вы бы успели в срок?
– В какой-то степени, да. У нас на тот момент работало на двух объектах 500 человек, в принципе и это нормально. Мы бы справились, если бы не возникли другие проблемы – по проекту и оборудованию.
– Подробнее причины можете назвать?
– Очень много было переделок по проекту. Только два месяца назад был полностью согласован весь перечень оборудования. Проект готовили ещё в 2003-2004 годы и части оборудования, которое в нём значилось, уже нет в производстве. Проектировщики здесь ни при чём. Просто времени прошло довольно много. Есть оборудование, которое нужно приобретать в Европе. Июль-август там сезон отпусков. Обращайся не обращайся – толку нет. Тем более по специфическому оборудованию, на склад никто из производителей не работает. Нет такого, что приехал и купил. Всё делается только по заказу. А на это нужно больше полугода, по разным типам оборудования. А по финансированию задержек нет.
– Сейчас говорят о ряде не сданных «Саяхатом» объектов. Можете их назвать?
– Пусть перечислят те, кто критикует нашу работу. Даю руку на отсечение, что кроме женской консультации ничего не назовут. Причём, мы зачастую входим в положение заказчиков. Если было недофинансирование по каким-либо объектам, мы сдавали их вовремя именно за свой счёт. А есть фирмы, которые действительно опаздывают, просят дополнительного финансирования, но тендеры при этом выигрывают.
– Нурлыбек Кузгамбекович, а что вас больше всего задевает в ситуации, когда, казалось бы, есть объективные причины, но их никто не слышит?
– Отношение людей. Понимаете, когда в 2003 году произошло землетрясение в Таразе, ни одна местная компания не поехала туда восстанавливать дома. Это было, мягко говоря, не совсем выгодно. Наша фирма за три месяца смогла построить 45 домов. Об этом все забыли, и нам, по большому счету, даже спасибо никто не сказал. Или, например, пару лет назад руководство области раз пять собирало все строительные компании, чтобы послать на строительство объектов на новой железнодорожной ветке «Алтынсарино-Хромтау». Ни одна компания из Костаная, опять же из экономических соображений, туда не отправилась. Кроме нашей. Очень просили честь области защитить. Никто сегодня об этом не помнит. Кстати, с того времени и до сих пор генподрядчик – алматинская фирма «Казавтострой» – не выплатила нам положенные деньги, около 12 млн. тенге. Никто сейчас нам не помогает вернуть эти долги, хотя уверяли тогда, «езжайте, всё будет нормально, защитите честь области». Конечно, может, я не должен осуждать действия заказчиков. Пусть это, как говорится, будет на их совести.
Булат МУСТАФИН
[an error occurred while processing this directive]
[an error occurred while processing this directive]