«И что я с этого буду иметь?»

Галина КАТКОВА

Выгоды Единого зернового холдинга крестьяне пока представляют себе смутно

Новая структура, призванная облегчить и сделать выгодной для КХ и средних ТОО торговлю зерном, возникла как-то вдруг. Нет, разговоры о необходимости создания Единого зернового холдинга, во многом аналога канадского Пшеничного пула или Зернового союза, зазвучали еще три года назад. Но потом как-то затихли. А в этом году о ЕЗХ вспомнил глава государства. И бац - в июне он родился.

В принципе, вовремя. Наши аграрии как раз вздыхали, предчувствуя тяжелейшую уборку. И снять с них гнет дум о выгодной реализации урожая - чем не благодеяние? Структура, к возникновению которой имеют отношение Союз фермеров Казахстана, Продкорпорация, Казагромаркетинг, на условиях добровольного членства обещает крестьянам многое. Гарантированный сбыт зерна осенью по рыночным ценам с распределением чистой прибыли между участниками холдинга. Еще - приоритетный доступ к финансированию посевной и уборочной кампаний, которое идет через Продкорпорацию. Еще - развитие инфраструктуры хранения зерна и его экспорта. Что важно и абсолютно ново - управлять новой структурой должен общественный совет из 11 человек, 5 из которых избираются от Союза фермеров. То есть наконец-то глас самых малых будет услышан, а они сами смогут влиять на ценовую политику в торговле зерном. Даже так.

Это теория. Кстати, с момента рождения ЕЗХ в регионах должна вестись активная разъяснительная работа. Но что-то даже беглый опрос крестьян свидетельствует, что пока они, если вообще слышали о ЕЗХ, то смутно себе представляют механизм работы холдинга. По иронии судьбы, многим, в том числе и тем, кто намеревался подать заявления на вступление в это объединение и заключить договоры членства, бьются как раз сейчас с проблемами, которые ЕЗХ берется решать.

- Ой, мне сейчас не до холдинга, - признался корреспонденту «НГ» житикаринский крестьянин  Серик ИСПЕРГЕНОВ, - ситуация очень сложная, в прошлом году была засуха, взял всего по 2 центнера с гектара. В этом году тоже посеял, дождей весной вообще не было, в итоге урожайность около 4 центнеров. И ту малость, что выросла, сейчас осадки не дают убрать. Но у нас это еще не все проблемы. У нас же в районе элеватор не работает, а сушилок у мелких крестьян нет. Чувствую, и в этом году нам главная поддержка нужна будет в виде пролонгации долгов.

Глава КХ из Карасуского района Сергей ЛУКАШОВ, который крестьянствует уже 17 лет, придерживается той позиции, что в ЕЗХ стоит вступить: от этого ничего ровным счетом не теряешь, а может, в итоге что-то дельное и получится. Лукашов уже дважды обращался в филиал АО «Казагромаркетинг», но сначала ему сказали, что пока для заключения договора нет полного пакета инструкций, типовых форм, потом кто-то из нужных сотрудников ушел в отпуск, а потом у него на полях уборка набрала обороты.

- Не знаю, что в реальности получится, но сама идея Единого зернового холдинга не бесполезная, хотя я, конечно, пока представляю ее себе в самых общих чертах, - говорит глава крестьянского хозяйства, - мы ведь и сами пытаемся объединяться. Несколько КХ формируют общую партию в 5-6 тыс. т, и уже в таком виде предлагаем свое зерно трейдерам. Но это примитивный вариант, нужно что-то более цивилизованное. Крестьянин не может всем одинаково хорошо заниматься: вырастить зерно - одна наука, продать его выгодно - другая. Да и знать надо, надежный ли покупатель. Сейчас, как говорится, «кидал» много, взял - и не расплатился. Даже крупные фирмы такое себе позволяют, крестьянин в подобных ситуациях мало защищен. Пусть этот холдинг свой какой-то интерес удовлетворяет, но чтобы и у нас выгода была. И конечно, хорошо бы, чтобы быстрее работа началась. В этом году у нас хлеб неплохой, да и не только у нас. Элеваторы наверняка будут забиты. Вот бы и начать реализацию через холдинг.

Ясно, что ни один разговор с крестьянами сегодня не обходится без оперативных сводок с переднего края уборочной. Проблемы все традиционные. Некоторые элеваторы дополнительными соглашениями к договорам в этом году изрядно подняли расценки на свои услуги. Сушка зерна, например, стоит 300-310 тенге вместо 200. «Шалят» с определением качественных параметров сдаваемого хлеба, натуру занижают, говорят, безбожно. И ничего не докажешь.

Ну, и главное. Все ждут от Продкорпорации установочной цены. Россияне уже объявили о закупе для освежения продовольственного резерва страны 4,5 млн т пшеницы по $180. В том же Карасуском районе пшеницу 3-го класса пока предлагают купить по 22 тыс. тенге за тонну у ТОО и по 20 тыс. тенге - у КХ.