Надо менять подходы

На семинаре председателей ПКСК учили грамотно работать с жителями

Ольга ЛИХОГРАЙ

Председатели ПКСК в Костанае обменялись опытом

В работе ПКСК нужен другой, системный подход, также назрела необходимость разделить в многоэтажных домах функции управления и содержания. О том, как это сделать, председатели ПКСК Костаная говорили на семинаре по повышению качества управления жилищным фондом северного региона Казахстана.

Особо остро ставился вопрос о сумме, которая требуется на содержание 1 кв. м в разных многоэтажках Костаная. Некоторые предлагали сделать этот тариф общим.

- Сделать единой оплату на текущее содержание домов невозможно, - высказалась председатель ПКСК «Химик» Любовь ДОСКАЧ. - Ведь в Костанае есть дома, которым по 37 лет, а есть такие, которым лишь по 10-15. Соответственно в одних сети совсем трухлявые, в других - получше.

Как выяснилось, содержание многоэтажки в среднем обходится костанайцам в 24 тенге за 1 кв. м. А нужно хотя бы 70 тенге. Из общей отчисленной жителями суммы 70% процентов уходит на заработную плату сотрудников ПКСК, остальное - на содержание домов. А если учесть, что платят кооперативам далеко не все жильцы, перспектива многоэтажек становится совсем уж удручающей.

Еще одна проблема - большое количество домов, объединенных в Костанае в один ПКСК. К примеру, только ПКСК «Виктория» насчитывает 72 дома. В соседнем Петропавловске в ПКСК в среднем 5-7 домов.

- Мы уже 13 лет с ПКСК, и что за это время изменилось? - интересовался директор ТОО «Ремстрой» Юрий МЕДЯНКИН. - Ничего не изменилось в плане поддержки государства и жителей.

В итоге участники сошлись на том, что нужно больше работать с населением, акиматами и прессой.

Фото Николая СОЛОВЬЕВА