Рубрики газеты
Форум
директор пляжа
Хоккейный корт строят во дворе магазина "Детский мир" в Костанае
баскетбольное кольцо втупую отгородили.. желающих летом побросать пацанят туда мяч куда больше чем теперь желающих посмотреть на забор перед ним. обидно досадно, на этот вид спорта видимо далеко...
25.09.18 17:50
arman_kst
Мы вам - овощи, вы нам - поддержку
О мой дом видно на фото)
25.09.18 16:58
arman_kst
Пришла коза рогатая, молочная...
pandit, вырвали слово. Имелось ввиду жилье в городе. Если понравиться жить в селе. Дети будут иметь жилье в городе, даже на период учебы или после.
25.09.18 16:56
211
Свидетельство о рождении теперь можно заказать через телеграм-бот
В России по моему Телеграм запрещенная организация.. У нас смотрю вовсю она действует..
25.09.18 16:54
211
16-летняя девушка пропала в Костанае
Хех.. Решили о себе сделать не ного ажиотажа.. Ушла до знакомых и все это знали.. Прям привлечь к себе внимание больше нечем..
25.09.18 16:45
Перейти в форум »
 
 
Быстрее не бывает
 
 

«Первая фаза кризиса миновала, идут следующие»

Дуглас Шинсато: «Япония вошла в кризис 10 лет назад и до сих пор не пришла в себя»
Собеседник «НГ»  консультировал правительства и частные фирмы более чем в 35 странах

Его зовут Дуглас ШИНСАТО. Доктор права, магистр бизнеса, консультант TAM-программы Европейского банка реконструкции и развития. Это программа деловых консультаций, клиентом которой является костанайское ТОО «ПРЭКО Консалтинг». Его руководство и устроило корреспонденту «НГ» встречу с господином Шинсато, с которым удалось поговорить не только о программе ЕБРР, но и о его личном видении того, что происходит сегодня в кризисном мире и что ждет нас завтра.  

Трансфер ноу-хау

 - Господин Шинсато, какова цель вашей нынешней поездки?

 - Миссия ТАМ-программы заключается в том, чтобы выявить такие компании в Казахстане, улучшая работу которых, можно улучшить экономику страны в целом. Почему в данном случае была выбрана компания, которая консультирует в области управления? Это оправданный подход.  Компании, оказывающие услуги по управленческому консалтингу, консолидируют передовые мысли, ноу-хау в различных сферах экономики, а затем передают своим компаниям-клиентам.

Да, в Казахстане рынок управленческого консалтинга - пока в стадии становления. Но он проходит те же стадии развития, что и в Западной Европе, США, во всем мире. Обычно как раз на этой стадии развития рынка люди спрашивают, а зачем мне вообще нужен консультант, зачем ему платить?

- А зачем, на самом деле?

- Мой опыт, а я очень давно работаю в сфере консалтинга, консультировал более чем в 35 странах мира - и правительства, и частных клиентов... так вот мой опыт показывает, что зачастую в компаниях, в государственных органах есть талантливые люди, с мозгами, но они просто не могут донести до своих боссов мысль, что в компании что-то происходит неправильно. И вот эта внутренняя невозможность реально повлиять на ситуацию открывает перспективы для консалтинговых компаний.

- Можно ли выделить сферы бизнеса, наиболее открытые сегодня для потребления консалтинговых услуг?

- В Казахстане пока основной уклон - на рынок нефти и газа. А в целом активными  потребителями консалтинговых услуг являются банки, которые ведут достаточно высокотехнологичный бизнес и восприимчивы соответственно и к технологическому, и к управленческому консалтингу. Еще один перспективный сегмент - предприятия малого и среднего бизнеса. Но здесь важен другой момент: у людей, которые работают в этом секторе, нередко не хватает знаний, опыта, и им приходится прибегать к услугам консультантов.

- Тогда логично было бы предположить, что финансовый кризис должен поднять спрос на консалтинговые услуги. Такая тенденция в реальности прослеживается?

 - Для тех компаний, которые предлагают услуги в сфере снижения затрат - да. И выживания в условиях кризиса. В отношении компаний, которые предлагают традиционный набор услуг, то, скорее всего, спрос будет падать.

О национальных особенностях

- Консалтинг имеет национальные особенности или его законы - как законы физики?

 - Различия есть, они базируются на культуре, на традициях ведения бизнеса. 25 лет назад, когда Япония была экономически самой могущественной страной, консультанты в США говорили: надо применять те технологии, которые используются в Японии. На самом деле это оказалось провальным направлением.

- Господин Шинсато, а можно ли реально опыт Японии привнести сегодня в Казахстан?

 - В целом работа уже начата. Например, несколько месяцев назад представители «ПРЭКО Консалтинг» ездили в Японию, встречались с консультантами, изучали, какие возможности, какие услуги можно использовать в своей стране. Достаточно много лет Япония инвестирует в находящийся в Астане Казахстанско-японский центр, который нацелен на то, чтобы осуществлять обмен идеями.

- Если вернуться к теме национальных особенностей бизнеса, то достаточно давно говорится о том, что сегодня в Европе трудно открыть новый бизнес, найти новую нишу, бизнес, как правило, перекупается. Азия, в частности, Юго-Восточная Азия, живет по-другому. Есть мнение, что азиатский тигр прыгнет - и традиции европейского бизнеса рассыплются. Ваше мнение?

- Тут другой момент можно уловить. Европейские компании продают свои акции на биржах. Им необходимо регулярно показывать рост доходов и рост прибыли. Если компания начинает терять, она вынуждена слиться с другой, ее акции могут быть выкуплены. Такая тенденция. Все связано с биржами. Азиатские традиции - семьи владеют предприятиями. Это другой капитализм.

«Япония этого кризиса не чувствует»

- Интересно, что мы неплохо осведомлены о том, что происходит в связи с кризисом в Европе, даже в арабском мире. Но очень мало знаем, например, о Японии. Там действительно ничего экстремального не происходит в связи с кризисом?

 - В целом этот кризис на Японии не отразился... Потому что Япония давно пребывает в собственном финансовом кризисе. Там 10 лет назад случился большой банковский кризис. И до сих пор страна не пришла в себя.

 - Каждый минус может обернуться плюсом. К тому, что переживает Европа и все мы, Япония подошла уже достаточно подготовленной. Возможно, и какие-то пути выхода уже ею опробованы?

 - Я не думаю, что у правительства Японии есть какие-то инструменты по преодолению кризиса. Именно поэтому, может быть, в прошлом году было избрано новое правительство после 45-летнего правления главенствующей партии. Люди находятся в состоянии тревоги: у правительства, которое пришло, нет опыта управления. Я лично знаю премьер-министра Японии. Он очень умен, у него докторская степень. Но его дед считается одним из самых богатых людей Японии, поэтому премьер вряд ли себе представляет, как живет среднестатистический японец. Его дед, кстати, тоже был премьер-министром.

- Может, вы могли бы дать грамотный совет премьер-министру, проконсультировать его? Возможен консалтинг на этом уровне? У него есть рекомендации, что бы надо было делать?

- Вряд ли это возможно, я его не увижу...

- Как в Японии выживают маленькие люди? У нас больше картошки сажают на дачах, если вы понимаете, о чем я. Каждый стремится быть ближе к земле, жить хотя бы отчасти натуральным хозяйством. А как в Японии - государство имеет какой-то пакет соцуслуг, которым обеспечивает своих граждан в трудные времена, или есть другой подход?

 - В целом Япония в этом плане уникальна - социальные программы не развиты, пенсии небольшие, по сравнению, скажем, с той же Германией. На что живут? Принято всю жизнь делать сбережения. 70-80% молодежи перебрались из села в город, а у горожан нет возможности что-то выращивать. Так что, когда наступили трудные времена, старики стали проживать. Многие молодые продолжают жить с родителями за их счет.

- Господин Шинсато, как вы думаете, что с нами всеми будет? Кризис заканчивается или мы просто к нему привыкаем? У кого все-таки больше шансов выйти с наименьшими потерями - у Европы или Азии?

 - Я думаю, что первую стадию финансового кризиса мы миновали. Но вторая проявится, когда банки реально будут получать намного меньшую прибыль по кредитам в связи с приостановкой строительства. Что касается Еврозоны - некоторые ее страны типа Португалии, Греции могут взорваться, как бомбы. И после второй стадии мир выживет. Но начнется третья, которую будет характеризовать массовая безработица. Однако для Казахстана такое развитие событий хорошо, потому что у вас стоимость труда, рабочей силы находится на низком уровне.

Досье «НГ»

Дуглас Шинсато родился в США. Его бабушка и дедушка переехали туда в 1910 году. Жена из Великобритании. Семья живет то там, то в Швейцарии, Австралии. Сейчас Шинсато живет в США. Карьерный путь начал с консалтинговых компаний, в частности, известной в мире Deloitte. Также был руководителем компании, работавшей  в сфере программного обеспечения.

Фото Николая СОЛОВЬЕВА


  • Рейтинг: 4.00
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
Рейтинг: 4.00 (голосов 2)


Рейтинг статей
Версия для печати
Отправить по почте
Перейти к последним новостям



Материалы номера

Комментарии к статье
Вы не можете отправить комментарий анонимно,
пожалуйста зарегистрируйтесь.

Таня
Re: «Первая фаза кризиса миновала, идут следующие»




Отправлено: 11.03.10 - 09:55 Ответить Выделите текст в сообщении и нажмите сюда для быстрого цитирования
Такие интересные вопросы и такие неинтересные ответы... "..не могут донести до своих боссов мысль, что в компании что-то происходит неправильно" - это бред какой-то. А фраза "многие молодые люди продолжают жить с родителями за их счет" - он просто не знает, как в целом живет его народ.

Справедливая
Re: «Первая фаза кризиса миновала, идут следующие»




Отправлено: 11.03.10 - 10:53 Ответить Выделите текст в сообщении и нажмите сюда для быстрого цитирования
ОООООООЙЙЙЙ! Шел бы ты Дуглас домой и статья "из пустого в порожнее" Чуть не уснула, пока читала, а думала, что будет интересно....я пошла спать :-(

111
Re: «Первая фаза кризиса миновала, идут следующие»




Отправлено: 11.03.10 - 20:13 Ответить Выделите текст в сообщении и нажмите сюда для быстрого цитирования
Это сейчас они такие умные, счас каждая бабушка у подъезда такое скажет. Смешно и глупо..

Вячеслав Третьяков
Re: «Первая фаза кризиса миновала, идут следующие»




Отправлено: 12.03.10 - 11:29 Ответить Выделите текст в сообщении и нажмите сюда для быстрого цитирования
прочитав комменты, ухмыльнулся: что за детский лепет? статья- прекрасная! интересный подход, хотя не оригинальный, но в принципе здесь оригинальность и не требуется. человек-специалист раскрывает свое видение мира, уже даже с этой точки зрения есть смысл и интерес прислушаться:) особенно понравился прогноз про третью стадию кризиса- впечатляет, интересно, а на каких фактах и исходя из каких критериев построена гипотеза? на самом деле безработица случается прежде всего в головах- когда голова перестает работать- тогда и безработица!

Аселя
Re: «Первая фаза кризиса миновала, идут следующие»




Отправлено: 12.03.10 - 12:38 Ответить Выделите текст в сообщении и нажмите сюда для быстрого цитирования
Согласна, с большинством. Неинтересно ((( Такое заманчивое название статьи, а тут про консалтинг... на 2 развернутых страницах и про кризис 1 абзац :lol: Утка!

я тоже чуть не уснул
Re: «Первая фаза кризиса миновала, идут следующие»




Отправлено: 13.03.10 - 16:38 Ответить Выделите текст в сообщении и нажмите сюда для быстрого цитирования
даже комментировать не буду




Авторизация

Реклама
  
 

"Нужные деньги"
 
Номер КИВИ-кошелька: 87022672972
 
Номер карты Kaspi-gold: 5169 4931 6818 4102
 
Сейчас на сайте
Гостей: 205
Пользователей: 0
Всего: 205

Вы гость здесь
^ Наверх