[an error occurred while processing this directive]
И НЕКОГДА НАМ ОГЛЯНУТЬСЯ НАЗАД
Действительно, всё как-то недосуг нам глубже осмыслить наспех пройденное, впереди – новое громадьё свежих приоритетов, требующих немедленных быстрых наступлений. В кратком отчёте акима области Сергея Кулагина по итогам социально-экономического развития и планам работы на будущее сказано, что мы детально рассмотрели и наметили мероприятия по реализации 12-ти приоритетных инвестиционных проектов. Выпуск модернизированного двигателя АМЗ-МАН на Костанайском дизельном заводе, строительство добывающего и перерабатывающего комплекса по освоению золотомедного концентрата в АО «Варваринское», разработка цинкового месторождения Шаймерден – эти и другие проекты сулят нам многое.
Но вот сможем ли всё осилить? Рассчитаны ли силы и возможности «рывков» и «прорывов»? Здесь нелишне не только смотреть вперед, но и оглянуться на те поучительные примеры из собственного опыта, которые повторять не стоит. А своих ошибок для учёбы у нас предостаточно.
Более 12-ти лет назад в стенах бывшего завода химволокна широко развернулась перестройка по размещению там производства спиртоводочного завода. Новое предприятие уже давно должно было выпускать столько спирта, водки, вин и другой продукции, сколько их не производят на всех ныне действующих заводах республики. Да и отходы производства сулили немалую прибыль, та же гранулированная барда могла идти на экспорт по цене $144 за тонну. Доходы и прибыль ожидались по 6 млрд. тенге в год, а области из них перепало бы 500 млн.
Работа кипела, дело двигалось, завезли из Франции и установили оборудование приготовительного, водочного и винного производств. А в конце ноября 1998-го года состоялась первая презентация водочного производства. Почему же прервали 40-градусную поэму? Где разливы рек спирта, водки и вина? А миллиардные прибыли? Их не последовало, на вторую переквалификацию у бывшего порохового завода у не хватило «пороху» финансового. Спонсоров тогда тоже не нашлось. Водку недолго выпускали из привозного спирта. На этом всё и завершилось, в пролётах цехов воцарилась прежняя тишина.
А ещё через пяток лет в тех же стенах пытались открыть новый универсальный торговый рынок «Беркут». Сулили порадовать покупателя обильным ассортиментом всяких товаров, дешёвыми овощами и фруктами с юга – это было «предметом общей заботы» руководства города и рынка. Нас уверенно убеждали, что «ни у кого не возникнет и малейшего повода для разочарования в «Беркуте». Но это разочарование наступило вскоре же, «Беркут» опустил крылья. Теперь там какие-то склады. Обещанной овощно-фруктовой «интервенции» с юга не получилось. Опять на рынках и в фирменной торговле весной картошка, лук с капустой и прочий овощ поднялись в цене почти до пряников.
Что там у нас найдется еще чего поучительного? Разве «Приозёрный» завалил обещанным дешевым углем? Да и ещё кое-что начинали, что обещало занятость населения и прибыль. Увы, не получилось …
Президент страны Н. Назарбаев предоставил нам в своем послании очень серьезную программу действий по решению приоритетных направлений. Здесь нельзя полагаться на вялое полудействие, во многом нужно решительное ускорение. Но рывки полезны без падений. А ура-патриотизм и маниловщина несовместимы ни с историей, ни с экономикой.
Семён СУХАНОВ, ветеран журналистики, г. Костанай
[an error occurred while processing this directive]
[an error occurred while processing this directive]