[an error occurred while processing this directive]
ИМ НЕ ЖИТЬ ДРУГ БЕЗ ДРУГА?
Рудненское ССГПО и Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) сегодня уверяют друг друга во взаимной заинтересованности и «стратегическом партнерстве». Возможно ли повторение сырьево-сбытовой блокады в отношениях этих двух гигантов?
Стратегическое время
Несколько дней назад поставку железной руды на Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) возобновил Лебединский ГОК. А в начале октября на рудненском предприятии встречались председатель правления Евразийской группы Александр Машкевич и экс-гендиректор, ныне председатель правления директоров ОАО «ММК», Виктор Рашников. Как сообщили корреспонденту «НГ» в ММК, «на встрече обсуждались перспективы сотрудничества компаний. Достигнуты договоренности об увеличении объема поставок железорудного сырья в адрес ММК в ноябре-декабре 2005 года до более чем 500 тыс. тонн в месяц. В текущем месяце ожидается поставка 400 тыс. тонн». Напомним, в августе было отгружено 200, в сентябре – 300 тысяч тонн. О том, каковы будут условия сотрудничества на следующий год, на предприятии говорить не хотят, все, мол, выяснится «в процессе обсуждения сторон». Аналогичные высказывания о партнерстве были получены и со стороны ССГПО.
Предыстория конфликта
По одной версии, он возник из-за разногласий в цене на продукцию ГОКа. Якобы упавшие цены на металлургическую продукцию вынудили ММК обратиться к поставщикам сырья с просьбой понизить цену, на что рудненские горняки ответили отказом. По другой версии, особо горячо обсуждаемой в деловых российских изданиях, – причина в том, что российские предприниматели Анисимов и Усманов, контролирующие Михайловский и Лебединский ГОКи, надумали создать мегакомпанию, куда вошло бы казахстанское ССГПО, а также украинские Южный и Ингулецкий ГОКи. Якобы сырьевым голодом (а следом за ССГПО с середины мая отказались поставлять руду и другие ГОКи, принадлежащие вышеупомянутым олигархам) горняки намеревались склонить ММК к слиянию. В последующем гигантское предприятие диктовало бы цены металлургам.
В то время как ССГПО во время сырьевой блокады лишь часть продукции отправляя в Китай, в основном работало «на склад», магнитогорцы договорились о поставках сырья с некоторыми российскими и Полтавским (Украина) ГОКами. В конце мая федеральная служба по тарифам (ФСТ) ввела так называемый исключительный тариф на перевозку железорудного сырья из Украины. Что удешевляло транспортировку сырья оттуда примерно в два раза. Противники нововведения говорили, что теперь российской руде трудно конкурировать с потоком украинской. Что регионы, в которых находятся предприятия, потеряли сотни миллионов рублей налоговых поступлений.
Как сообщает российское издание «Время новостей», «в результате решения ФСТ только в июне один Михайловский ГОК снизил объем производства на 39%. По оценкам представителей Михайловского ГОКа, до конца этого года потери российского бюджета только по этому предприятию составят около 2,5 млрд. рублей».
Заделы для спора?
Трудно сказать, готовились ли предприятия к предстоящему конфликту заранее. Но по информации, просочившейся в опять же российскую прессу, за две недели до прекращения поставок с рудненского ССГПО руководство ММК уже проявляло интерес к поставкам с украинского ГОКа. И якобы закулисное противостояние горняков и металлургов началось еще зимой.
Что касается ССГПО, то по данным «НГ» с начала текущего года (январь-май) объем промышленного производства предприятия составил около 64 млрд. тенге. При этом, если судить по тоннам сырья, рост составил 103% по отношению к аналогичному периоду прошлого года. А если оценивать в денежном выражении, то доходы выросли на 258%. Такой денежный скачок стал возможен благодаря благоприятной конъюнктуре цен.
Соответственно, и индивидуальный подоходный налог в 286 млн. тенге (январь-май) фактически объем поступлений составил 331 млн. тенге. Плата за загрязнение окружающей среды с прошлогодних 205 млн. выросла в этом году до 430 млн. тенге.
На ММК также был отмечен рост производства, к примеру, в первом квартале 2005 года по сравнению с тем же периодом 2004 года прибыль ММК увеличилась на 16%.
«Шоппинг» в Украине
Как во время противостояния, так и после достижения договоренности на самом ССГПО и в кругах представителей исполнительной власти не скрывали того, что рудненское предприятие теперь должно ориентироваться на китайский рынок. Однако для отгрузки нашей руды в Китай нужны средства и время. По мнению акима Сергея Кулагина, пропускная способность контрольно-пропускного пункта «Достык» не позволяет ССГПО поставлять железорудную продукцию в Китай в полном объеме. «А китайская сторона готова брать и 1,5 млн. тонн окатышей», - говорил он на встрече с министром транспорта и коммуникаций Аскаром Маминым. И получил ответ: «Правительство работает в данный момент над этим вопросом».
Ни для кого не секрет, что Магнитогорский комбинат намеревался прикупить часть акций Полтавского ГОКа. Но в пору «правления» Юлии Тимошенко сделать это было практически невозможно. Тимошенко очень резко отзывалась о подобных сделках российских олигархов с украинскими предприятиями. После ее ухода у ММК появились шансы на успех.
Но даже в свете далеких перспектив возобновление поставок рудненского сырья ММК весьма выгодно. Взять хотя бы приближающиеся холода, когда транспортировка руды становится весьма затратным делом. Руда слеживается и промерзает. Чем дальше везти, тем сильнее перепады температуры, воздействие окружающей среды. При разгрузке приходится применять специальные пневмоударники или вообще ставить вагоны в крытые помещения. Все это требует дополнительных затрат. А расстояние от Рудного до Магнитогорска не в пример короче расстояния от Магнитогорска до Полтавы.
Так что понятно, чем руководствуются предприятия, усиленно позиционирующие себя как стратегических партнеров. Но одновременно с заявлением о достигнутых договоренностях оба гиганта усиленно работают для того, чтобы обходиться друг без друга.
Булат МУСТАФИН
[an error occurred while processing this directive]
[an error occurred while processing this directive]